| 级别
部门 |
经理
(招聘人数) |
经理助理
(招聘人数) |
高级专员
(招聘人数) |
` |
| 品质管理 |
1 |
缝制助理3 |
返修品控3 |
| 水洗和后道品控 2 |
| 后道 |
2 |
2 |
|
| 计划 |
1 |
1 |
1 |
| 水洗 |
2 |
砂洗3 |
化学品控制 2 |
| 水洗4 |
| 业务 |
进出口贸易 5 |
|
|
| 样品 |
3 |
|
样品品管
2 |
| 维修 |
3 |
缝纫机修3 |
线机修工6 |
| 水洗维修 1 |
水洗机修工 1 |
| 电工 1 |
零件库管理 3 |
| 电工 1 |
| 人员资源 |
4 |
助理 1 |
培训官 1 |
| 培训助理 3 |
| 总务 |
|
2 |
1 |
| 工业工程 |
|
生产研究助理3 |
车缝技师4 |
| 机械工程师 4 |
| 保安 |
|
1 |
4 |
| 物流 |
|
1 |
|
| 缝制 |
|
生产经理2 |
线长 19 |
| 电脑 |
|
1 |
|
| 财务 |
|
信息管理系统助理5 |
|
| 财务助理 1 |
| 工资管理助理1 |
工资待遇 : 经理级 900—1000 美元、经理助理 700—800 美元、高级专员 500—600 美元
各职能部门要求:
品质管理部门:分品质监察和品质管理,前者与客户紧密联系,从客户角度对品质进行严格的控制、管理,对外打交道,语言要求高;后者则分裁剪品管、缝制品管、水洗品管、后道品管及返修品管。
后道部门:包括后整理、包装和出货,后整理又包括整理线头、打钮、吹沙、整烫等。
计划部门:对生产进度、主辅料等做出计划,要懂得全套生产流程,语言要求高。
水洗部门:技术能力要求高,要懂得最新牛仔裤的水洗工艺和配方。
业务部门:独立操作订单,掌握生产的全部流程和进度,能根据订单情况对生产进行调控。英语要求高,能独立和客户谈判、接订单。
样品房:收到客样后,能自己组织面辅料、排工序,相当于一个小工厂,保证样品做出后客人能接受。
维修部门:缝纫机修—每2-3条生产线需一名机修经理,每条生产线需一名线机修,要求敏感,及时发现问题后向厂长汇报,并能分析、解决问题,同时和线长要沟通好、配合好。
水洗维修—熟悉烘干、水洗和砂洗机。
电工—经验丰富,熟悉台湾和日本的各种机器,下管4个当地电工,要有一定的管理经验。
零件库—机械专业,懂仓库管理,同时要求语言能力和谈判能力,因有些零件要从南非购买。
人力资源部门:管理员工、培训员工,和各个部门都要有沟通,语言要求高。
总务部:负责后勤、交通、食堂、宿舍、接待等,语言要求高。
工业工程部门:生产研究—主要是研究如何帮助厂长在要求时间内提高生产效率,完成任务。
机械工程师—研究机器,如何更好运转,提高生产效率。
车缝技师:负责3条生产线(360人),技术高,懂管理。
保安部:负责工厂大门的进出入,对黑人进行搜身检查,与当地警察局打交道,要会英语,还要学当地黑话。每人值班12小时,3个人倒班。
物流部门:负责进出口报关、通关,入库、出库,和当地政府部门打交道,语言要求高。
缝制车间:一般情况下,如当地招线经理,则从海外招生产经理,如从海外招线经理,则上不设生产经理。一条生产线120人,分3组—前片、后片、合缝。线长和机修工要配合好。
电脑部门:懂编程,熟悉服装厂生产流程。
财务部门:分纯财务和信息管理系统。
以上对语言的基本要求:经理级―英语6-8级;经理助理级―英语4-6级; 高级专员—基本会话。所有级别人员最基本素质要求:要懂得管理,不是让你去自己做事,是如何指导和领导别人干好工作
联系人: 周先生 张先生
联系电话: 88238893 81136199
E-Mail:gjlwfgs@ctietcc.com
注:具体项目情况请以劳务合同为准。
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