任学锋副市长7月25日来集团指导工作并在我外经集团2008年半年工作会议上做重要讲话之后，集团两级领导班子和全体员工迅速行动起来，以扎实有效的工作措施认真贯彻落实学锋副市长的讲话精神，指导推动各项工作再上新水平。集团公司总经理办公会成员分别到系统各单位调研和检查，听取贯彻落实学锋副市长讲话精神的情况。驻外机构和人员也对传达贯彻情况做了书面汇报。
    总经理办公会率先提出，要带头践行学锋市长对外经集团要成为“走出去”的尖兵，要成为“走出去”的样板，要突出主营业务的要求。经营决策层进一步增强推动国家对外经济合作主板经营主业与优势项目的责任感和掌控力，不断熟悉新业态和重大项目的经营模式、业务流程等项工作。首先，以矿业资源开发业务作为试点与突破口，从9月1日起，总经理办公会成员将依次到印尼矿业经营一线进行轮岗，轮岗每期为三个月，真正成为集团各经营主业的领军人物和行家里手。
    正在印尼一线的国际矿业部一线工作人员，目前正处在将挖掘开采的红土镍装运销售的关键阶段，大家在紧张的工作之际，专门召开座谈会，传达集团半年工作会议精神，学习学锋副市长的重要讲话，畅谈集团公司近两年又好又快发展的显著实绩。大家以更加饱满的工作热情投入到工作当中，加快了装运进度，预计8月11日，第一船集团自己开采的7万吨高品位镍矿将顺利启运回国。
   集团系统各公司、各单位结合学习学锋副市长关于加强海外市场开拓和经营团队建设的重要讲话精神，联系自身经营实际和人力资源经营要求，认真推动细化集团推出的人力资源经营方案，涌现出一些人力资源经营举措的亮点。国际人才公司把加强班子建设，搞好新整合企业的组织机构磨合和改进经营作风作为重点，实现领导位置前移。经职人力资源顾问公司提出，实施人力资源要把开发、运用、核算有机结合起来，下一步将更加注重对人力投入效益的核算比较。国际劳务公司着眼于内部开发培训和提高整体素质，将采取有效措施从精干队伍、提升经营团队市场创收能力上狠下工夫。国合商贸公司、工程公司立足于在项目中带干部，在实战中培养干部和锻炼干部。
   集团职能部室提出要深化对资源利用、资产整合、组织结构等经营管理工作的研究，全力为集团快速发展夯实管理基础，强化服务保障。
   许多驻外机构认真落实学锋副市长在“两个市场、两个资源”的利用方面加强外向型触角作用的要求，雅加达办事处在为矿业项目服务保障方面更加主动和完善。大阪代表处利用信息渠道优势和对市场分析的敏感，搜集整理了7期关于日本经济及研修市场的政策动态分析，为国际劳务公司日本市场决策提供了很好的参谋作用
    集团各公司、各单位对学锋副市长参加集团公司半年工作会议并做重要讲话感到振奋和鼓舞，对公司连续两年以来取得的优异经营业绩感到自豪，为公司未来发展前景充满信心。各公司和各单位更加扎实地从项目、人员、资金等方面逐项落实了下半年经营预算目标，确保经营下半年好于上半年，今年好于去年。大家决心将以更加创新的思维、更加扎实的作风、更加有效的招法，团结拼搏，努力奋进，全力实现外经集团的腾飞。